疫情影响旅行社,疫情影响旅行社怎么办

1. 疫情之下旅行社该支撑还是关闭？
2. 旅行社刚开业一个月就爆发疫情了，该怎么办？
3. 新冠肺炎疫情下，旅行社如何应对？

疫情之下旅行社该支撑还是关闭？

这个问题需要结合自身实力来决定，如果有更好的项目，谁也不傻自然转型做其他的项目了，如果没有什么好项目，那就要继续以最小的成本支撑着吧！目前情况下大家都不好过，每个行业都很艰难！

旅行社刚开业一个月就爆发疫情了，该怎么办？

很高兴回答你这个问题，首先可以把平时积累的客户建一个社群，在群里和客户多多互动，没事儿时可以发布一些生活旅游小技巧或锻炼小贴士。

还可以把顾客分类，根据往常顾客消费情况把他们分为ABC类顾客. ***用不同方式和他们沟通，给予不同的***或特权。

或者在网上或各个微信群里找些比较喜欢旅游的准客户，也把他们拉进自己的群，***用小游戏来活跃群中气氛，加深彼此了解。

多研究一些小的特色线路，选择避开人多的景区，在群里多介绍推荐大家参加特色旅游，才开始人数不必多，首先是大家比较熟悉的人一起结伴旅游，然后再慢慢扩大参加数量。旅游过后可以把途中拍摄的照片发布出来，让大家了解到这次活动的真实性安全性和乐趣所在，吸引他们多多参与。

以上就是我的回答，希望能帮到你！

我有两点建议，一是开，降低旅行社的支出费用，房租，人工，想办法增加产品附加值。如果有资金坚持一年，等疫情过后等来旅行的报复性反弹。二是不开，没有坚持一年的资金就不要开了，而且现在疫情情况不确定因素。

我的情况和你差不多。不知道你在哪个区域，我在武汉，做出境游专线的，至今不能复工，再加上国外目前这个情况，今年是不用想了。在这封城、停工差不多三个月的时间内，我不停的拷问自己，是放弃？还是坚守？背负着沉重的经济压力和生存问题，承受着一次次的煎熬。最终，还是自己的初心给了自己答案，“坚持！”，因为自己喜欢旅行，因为是轻资产的服务行业，因为国民不断提升的消费理念和水平，因为………太多太多自己当初选择它的初心。所以，目前我还在积极的做一些转变，主要在做以下两个方向的突破，第一：重新定位产品线，寻求康养旅居和自由行自驾的优质***合作；第二：更新自己的知识面，学习自媒体和短***，后续会在线上营销投入更多的精力。其他细节在这里没法一一展开交流，总而言之，意愿百分百，办法总比困难多，相信不久的将来，我们所有坚守在这个行业的同仁，都会迎来下一个收获高峰！

都一样，你这只是挣不到钱而已，而我们这些部门经理或者旅行社的领导，面临的问题是企业是否还要支撑下去，每个月费用好几万，只出不进，目前这个大环境又没有能立刻回资金的途径，目前已经辞退了大部分员工了，实在撑不下去了，旅游是人员密集型的服务行业，没有***，转型比较难。只能寻找别的出路。

感谢邀请！作为旅游同行给你良心建议！

***疫情的爆发，使旅行社，旅游从业人员损失惨重，几个月关门失业，都纯靠吃老本维持生活。到三月底，很多城市文旅局发出复工通知，可以组织省内游发团业务。

我们都长松了一口气，以为终于熬出头了，苦尽甘来了，可是随着疫情还没有彻底解除，舆论和媒体都在输灌还是不宜多人聚集行为，还是不要去人多的地方。导致民众还是保持谨慎的态度，暂时不外出旅游。这个也可以理解。我自己都不敢去人多聚集的地方。

这样一来，自三月底复工开店到现在，虽然我每天坚持上班，坚持客户群，朋友圈发省内周边游信息，现实是即使复工也仍然处于失业状态，复工20多天了，没有一个报名旅游的，没有收到一个客。大家都是这个意思:今年就不外出旅游了，等疫情过去了，明年再报名旅游。

所以，现在旅游业务还是非常严峻，省内周边游根本提不起客户兴趣，再加上谨慎心理，估计今年上半年都是这个冷清状态。下半年也不好说，看国外疫情发展情况，看国内境外输入情况，如果还是四月这样，得不到好的控制，那基本下半年也没希望复兴！

所以，你如果才接手旅行社，我是劝你趁早改行。但是你如果不在乎一年白付门店费用，愿意再等一年，那也是可以的。疫情过后，出游情况可能会爆发，至于什么时候爆发，那就不得而知了。

***肺炎疫情下，旅行社如何应对？

您好，我是吴欧吧，很高兴有机会来回答您的这个问题。

今天的话题是疫情下，旅行社将何去何从？在展开正式话题之前，我想说一个大家普遍关心的问题。那就是，疫情结束以后，难道旅游就消失了吗？不会！

我们想一下过去，我说的过去是100多年前，托马斯库克在英国首开火车旅行团的时候，他经历了什么？一次大战、二次大战，那么严酷的世界。当两次大战结束以后，旅游消失了吗？当然没有！不但没有，旅游以各种各样的形式不断的翻新，一直延续到今天。

今天的话题是疫情下，旅行社将何去何从？

所以说我们中小旅行社，我觉得在疫情之后的定位很重要。

首先我觉得特别是资金缺乏的中小或者是小微旅行社，还是应该本着一个走自己发展之路。所谓自己的发展之路，就是还是沿用你的传统的旅行社的模式。我最近听到一些声音，整个舆情完了以后，这个旅行社会改变，改变了以后大家都在网上去操作了。没错，网络销售是我们整个旅游界未来的一个方向，或者是说未来销售的手段之一，但是它并不是全部。未来的销售有各种各样的形式。但是在各种各样形式之下，最终回到还是旅游本身。

当今旅行社的这个市场是一个什么样的市场？我个人认为它就是一个哑铃市场。哑铃的两头是老年人和未成年人。老年市场、未成年市场，中间这一节是20~50岁左右的市场。而旅行社本身现在主要还是做老年和未成年市场。这两个市场主要是成团，散客的不一定。

所以说中国很多旅行社都在完成这两头。而中间呢，是我们现在的短板，抓住这样的一个形态，完成疫情之后的市场定位，这才是我们应该做的一件事。

所以说我们自己还是要抓住自己，如果你还是要做旅游，你就要抓住你的本质，抓住你的核心竞争力，那就是你的产品。

那你做旅游做产品也是这样，当你有产品的时候，你可以买自己的产品；当你没产品以后，你选择产品的时候，一定要强调谁的产品更好，谁的产品能够让我赚到更多的钱。

所以说今天我想告诉大家的是，自己的定位必须要准。另外不要因为一些各种各样的声音误导了你的思维。同时呢我们所有的人，在疫情结束以后呢还是要脚踏实地。因为你没有脚踏实地的干，你想通过短期的一个产品或者是短期的一个办法，来达到这个你获取高利的目的，赚到大钱的这个办法，其实都不靠谱。真正比较靠谱的还是用你的眼光，用你的品位、用你服务的精神，脚踏实地的干。这个才是比较靠谱的。

同是天涯沦落人～～～旅***业是受疫情最严重的行业，不接受反驳.本来就算没有疫情也是一个很难操作的行业，赚的都是辛苦钱.但是在这个不可抗力的病毒影响下，作为旅游人，我们改变不了别人，就改变我们自己.

开拓别的渠道收益：这也可能是换工作的一个好机会！我也是最近开了今日头条，其实很多人都是以博主为职业的，结合我们旅游的一些知识，能够分到一杯羹.如果经济是在很困难，也可以暂时选个其他的工作.

在这个安静的时期旅行社进行重新定位：我们可以安排疫情后的工作***，比如怎么提高所在旅***业的业绩，如果发展更好等，以前我们工作节奏太快，都没时间思考，换个角度看问题

人生除了工作还有很多其他事情要做：陪[_a***_]？陪孩子？继续深造学习？这个疫情是个偶然性，也不会持续太久，调整好心情很重要，吃土的不只你一个，除了旅游业，外贸、餐饮、航空运输～～ 都收到了很大的打击

总之狂风暴雨总会过去，风雨过后是彩虹🌈，加油 💪我们旅游人一起过难关 关注@纽村英子姐 我们一起聊旅游