旅行社是疫情之间最受伤的之一,特别是线下为主的。
没有了客户,就没有了现金流,然后还需支付员工工资,社保,房屋租金,水电等经营成本,中小型旅行社现金流不足,没法支撑半年或者更久的时间。
只能选择倒闭了。
所以生于忧患死于安乐,无论个人还是企业必须保证现金流第一的理念。
我觉得说大多数中小型旅行倒闭,有点过。因为疫情可能会导致大多数旅行社暂时歇业、关闭是可能的。
今年特殊年代,因为疫情不宜外岀、远游。或许因为疫情导致金融危机,很多人失业、创业失败,能保证基本生活尚不错。所以没有多人去旅游。
旅游业,只有以名副其实、不强制购物,不搞虚***宣传,不搞所谓低价团实则便相传销。以优质服务,良好的口碑赢得顾客。待经济复苏后,会慢慢走上正轨的。
昨天一个旅行社的老板还打电话咨询问题,他说国内的大旅行社基本都倒闭了,很多融资的也失败了。而自己的旅行社小,到现在还能扛得过去。
饭店业、服务业大多这样。
怎么看这种现象?
抗的过去,就能守得云开见月明,抗不过去,就得重打锣鼓另开张了。
因为疫情的原因,人员流动性大减,导致经济发展困难,而其中的中小型旅行社,更是遭受巨大打击。
众所周知,疫情的扩散就是因为人员的大范围流动,病毒会随着感染者而扩散开,所以人员流动管控成为疫情防控的重要手段。但是现代经济发展,消费经济是重要的经济增长点,而旅游经济也是重要的经济拉动点。
但是现在人员流动性不足,甚至几乎没有什么太大的流动,加上疫情后的社会聚集性恐慌,大家都没有组团出行旅游的热情,就算旅游也是自驾游的方式,而且更多的是周边游。
非常时期,旅行社全线停业,旅游人官宣暂时失业,无奈之下,我觉得每一个旅游人,【首先】要相信疫情总会控制过去,在恢复正常之前,自觉遵守号召,不出门,坚决不去人多的地方,出门戴口罩勤洗手,保护好自己也保护好家人。【另者】不气馁尽量不抱怨,在多陪家人的同时,尽可能的利用旅游资源开发新的机会,比如联网销售因疫情滞压的农副产品,或授寻并流通一些因信息不对等积销的商品等,不暴利销售,在给自己多一个机会的同时,也帮助了别人。旅游人都是能屈能伸的人才,在这寒冬趴窝的时候,【也要】巩固自己的业务知识能力,等待春暖花开的季节,继续带着大家看世界。
我也是一名老导游,2014年就考取了资格证,我的朋友也有人在经营旅行社。说句心里话,旅行社一般规模较小,疫情期间老板心里也在打鼓。他们应该比我们更着急。能够发基本工资的一定是好老板。我们这段时间一是听党和***的话,老老实实在家呆着。而是要充电,如果你是地接导游,把全省的导游词再过一遍,或者规划一下好的旅游线路疫情过去后用。如果是组团导游,我们应该把前期团内出现过得罪问题好好总结一下。疫情过后,我相信无论是旅游还是其他行业都会有一个井喷,现在锻炼好身体做好思想准备和知识储备,下半年把失去的时间和金钱再补回来。
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