疫情之下旅行社如何自救,疫情之下旅行社如何自救呢

1. 旅行社刚开业一个月就爆发疫情了，该怎么办？
2. 疫情两年来一直坚持开着旅行社，大家能给一些好的点子吗？

旅行社刚开业一个月就爆发疫情了，该怎么办？

你好，很荣幸能回答你这个问题，针对你的问题，我想以身边旅游从业者的想法角度跟你聊一聊

1、首先明确自己的想法及意愿

疫情之下，许多行业遇到了前所未有的彷徨，旅游及相关（如：餐饮、酒店）都遇到了很大的冲击，在这个时候，主要是贵在坚持，如果你热爱旅游这份事业，并想为此付出精力的话，那就一定要坚持下去，如果自己对自己都没有信心的话，那就只能改行了

2、疫情对旅***业是个大洗牌的过程

旅***业是个朝阳行业，因为他代表了一个国家的经济发展，也是人们对美好生活的向往和憧憬，同时也是舒缓压力，放松自我的最佳方式，所以从事旅***业前景是光明的，灿烂的

正如03年非典一样，很多旅行社经过03年的洗礼后，涅槃重生获得了前所未有的发展机遇，其实旅行社的门槛较低，但优胜劣汰是市场的发展规律，如何能确保在当下活下去是我们当下要考虑的问题；

如今，在行业暂时不景气的情况下，我们可以通过以下几点来做好准备，早日迎接春天的到来

摩洛哥有一种非常珍贵的物种“阿甘树”，它是属于第三纪的孑遗物种，诞生于距今6500万年到距今260万年。

经过地震、海啸、火山等等等地理变迁，依然能够存活下来的物种非常稀有，我国的水杉、银杏也是如此。

阿甘树生长在撒哈拉沙漠边缘，阿特拉斯山脉海拔1500以上的地区。这里时长会经历连续数年的干旱，动物和植物都很难生存下来。可为什么阿甘树却能够存活数百万年？

因为它有一项神奇的技能“休眠”。

所谓休眠，就是阿甘树在干旱季节的时候会停止生长和新陈代谢，直到雨季来临时才重新生长。

现在的旅游业就像进入了干旱季节，虽然复工，但不能复产。别说小的旅行社，就连大型OTA企业，也进入了裁员潮，以降低运营成本。

但旱季都只是暂时的，雨季迟早都会来，只是当雨季再次来临时，自然界的弱肉强食的战争才刚刚开始。

十分荣幸回答您的问题

•我也是旅游从业人员，可以说您遇到的困难，我是感同身受，说实话，我缺乏对危机的预见性，病毒刚开始在武汉传播的时候，我还在加班加点的收团队、收散客，我以为就是小打小闹，谁成想啊，疫情愈演愈烈，迅速蔓延到了全国，前期收的所有客人全部退团，不仅没有赚钱，还赔了不少钱😂，现在旅***业受疫情影响转眼已经快4个月了，复工之日仍然遥遥无期。目前的旅游从业人员基本上都属于失业状态。

•我给您一些建议，供您参考

1.如果有房租费用，可以暂时考虑转租

2.可以研究一下副业，像我很多旅行社的朋友都在朋友圈兼职卖货。

3.利用这段时间，想办法把自己的客户积累起来，等到旅游业重启那一日，不会再为了没有客户而发愁。

👣钱没了，可以再挣；朋友没了，可以再交；爱情没了，可以再找 ；记住你什么都不缺，你缺的是一份重新开始的勇气。与君共勉！

我的情况和你差不多。不知道你在哪个区域，我在武汉，做出境游专线的，至今不能复工，再加上国外目前这个情况，今年是不用想了。在这封城、停工差不多三个月的时间内，我不停的拷问自己，是放弃？还是坚守？背负着沉重的经济压力和生存问题，承受着一次次的煎熬。最终，还是自己的初心给了自己答案，“坚持！”，因为自己喜欢旅行，因为是轻资产的服务行业，因为国民不断提升的消费理念和水平，因为………太多太多自己当初选择它的初心。所以，目前我还在积极的做一些转变，主要在做以下两个方向的突破，第一：重新定位产品线，寻求康养旅居和自由行自驾的优质***合作；第二：更新自己的知识面，学习自媒体和短***，后续会在线上营销投入更多的精力。其他细节在这里没法一一展开交流，总而言之，意愿百分百，办法总比困难多，相信不久的将来，我们所有坚守在这个行业的同仁，都会迎来下一个收获高峰！

感谢邀请！作为旅游同行给你良心建议！

***疫情的爆发，使旅行社，旅游从业人员损失惨重，几个月关门失业，都纯靠吃老本维持生活。到三月底，很多城市文旅局发出复工通知，可以组织省内游发团业务。

我们都长松了一口气，以为终于熬出头了，苦尽甘来了，可是随着疫情还没有彻底解除，舆论和媒体都在输灌还是不宜多人聚集行为，还是不要去人多的地方。导致民众还是保持谨慎的态度，暂时不外出旅游。这个也可以理解。我自己都不敢去人多聚集的地方。

这样一来，自三月底复工开店到现在，虽然我每天坚持上班，坚持客户群，朋友圈发省内周边游信息，现实是即使复工也仍然处于失业状态，复工20多天了，没有一个报名旅游的，没有收到一个客。大家都是这个意思:今年就不外出旅游了，等疫情过去了，明年再报名旅游。

所以，现在旅游业务还是非常严峻，省内周边游根本提不起客户兴趣，再加上谨慎心理，估计今年上半年都是这个冷清状态。下半年也不好说，看国外疫情发展情况，看国内境外输入情况，如果还是四月这样，得不到好的控制，那基本下半年也没希望复兴！

所以，你如果才接手旅行社，我是劝你趁早改行。但是你如果不在乎一年白付门店费用，愿意再等一年，那也是可以的。疫情过后，出游情况可能会爆发，至于什么时候爆发，那就不得而知了。

疫情两年来一直坚持开着旅行社，大家能给一些好的点子吗？

从疫情发生到现在，旅游业可以说是遭受打击最大的行业。

因为经常旅游，所以我认识挺多旅***业的人，他们面对疫情时也及时做出了一些政策调整，希望可以给你带来一点帮助。

1，适当裁员或者减薪，旅行社是轻资产企业，不是劳动密集型企业，按工作量定员。

2，和电商相合作，开源业务，让想旅游的人多了解你的公司。

3，做不了国际游，他们就把重心放到了国内游，某些省份如果有疫情发生，就发展周边游，自驾，民宿都可以进行合作。

4，旅游自媒体，现在疫情不能出门，就催生了另外一个行业，直播旅游景点，大家出们无非就是看风景，吃当地的美食，你们是专业从事旅游讲解的，你们有天然的优势存在，自媒体时代内容为王，只要你占据旅游流量，那么之后粉丝们出们旅游也会先想到你。