旅行社在疫情后的发展趋势

1. 疫情过后，旅行社还可以继续做吗？
2. 疫情后，导游应该如何定位未来的发展，旅行社现阶段应如何安排以应对五一、十一？

疫情过后，旅行社还可以继续做吗？

什么事都可以做，关键是怎么做的问题。社会飞速发展，人们的需求随之而变，于是乎，转型升级是当务之急，传统的粗俗经营模式已不适宜时势，精细化，高品质，新模式应运而生，时势造英模，新机遇欢迎新群体加盟新旅游。

疫情过后去国外旅游的想法还是克制一下、通过这次疫情看出其他国家对于疫情的管控力度和应急措施的缺失还是有很大的隐患的，祖国的大好河山还是值得去多走走逛逛的，毕竟旅游的核心也是为了身心健康。旅行社作为主要的旅游平台在安全和服务中依然起到保障服务的作用，尤其对于年龄偏大的人群更有保障。

疫情后，旅行社还可以继续做，首先做国内游，因为全球疫情不稳定，其他国家的疫情会不会反弹，我们不得而知，所以，先做国内旅游业，待一段时间观察分析后，再根据实际情况作出是否国外旅行，出境游也要从小到大，从少到多，循序渐进，越滚越多，最后，祝你生意兴隆，财源广进！

疫情过后，势必很大地影响境外来客人数。所以，我们应更加注重国内市场，刺激国内需求。另一方面，如前所述，国内旅游市场需求容量庞大，而且增长潜力日增。

疫情过后，人们会更加重视健康，将旅游活动透到人们的日常生活里，在寒***，在暑***，在节***日，在带薪***期，甚至在周末，越来越多的人寄情于山水，获得精神上的愉悦和享受。所以，我们应更加充分地挖掘国内旅游市场、以国内游客作为我们的主要服务对象，更加注重本地游客的需求。

疫情只是旅行社倒闭潮的一个因素之一。旅行社以后将会是个夕阳产业，因为中国旅行社并没有健康发展。绝大多数旅行社的利润来源来自于“赌购物、推自费”，近20年来都是这样，旅游的成分占的很少，主要是从游客购物和自费项目上盈利，但是现在的游客越来越不好骗了。所以旅行社赔钱的多，赚钱的几乎没有，纷纷倒闭。

疫情后，导游应该如何定位未来的发展，旅行社现阶段应如何安排以应对五一、十一？

疫情后首先出来的是个人，然后小包团，散客一地出发的团，然后才是出境。这种推断符合人的心情结构。我和工作室的判断。

一，语言导览会进一步推行，各地的语音导览会开始个性化，专业化。比如故宫有马末都***版。

二，旅行管家这概念会推广，原因是标准具体可控。而导游服务太过个性化不可控，注意，我不是说导游不优秀，是说不可控，游客无发在出发时判定是什么导游提供服务。而旅行管家可以。因为每个单体只做一截专项服务。

三，导游个人标签放大，优秀导游粉丝团队扩大，专业导游深度讲解，这两种疫情前己出现的模式会进一步优化。如苏州，西安，北京，杭州。

旅游不是生活必需品，是消费品。所以只要疫情控制恢复很快，个人判断国内省内5月中，出境7月能全面恢复。

这个问题现在无法给于答案，疫情如何？全国复工状况如何？百姓经过这次磨难恢复如何？这一切都还是未知。

记得早前的金融风暴加上非典的影响，台湾的旅游业也是被震趴一段时间。许多我的学生问我：怎么办？吾人问道：你（妳）准备好了吗？似乎这个问题好像跟状况不打嘎，重点是要以导游领队为主职者是否利用此次休整机会来充实自己？

旅行社也该以这个时间点来作为转型的折点，重新调整产品内容、社内员工的再职教育等，待一切安然便可一飞冲天。

还是等到一切结束了再讨论这个问题吧！不过可以提前的预知在疫情结束之后，各地的旅游业会得到很快的复苏，而且也不会减弱旅游业所带来的经济发展。这个好比人在家里面呆久了，就想出去转转是一个道理，那么通过这次一起，人们会对拥有的未来的生活更加的向往，更加的珍惜亲情和生命！水诗人之后会有所改变，除了每日不停的忙碌，还需要到处看看祖国各地的美好风光！