诗画人生,相约篁岭。专注文旅,净化心灵!应该说门票现在依旧是大多数景区的主要收入来源,如何摆脱单一的“门票”经济?的确值得大家献计献策。
景区最先想到的高招我认为可能就是“交通费”了。早在五六年前,当我第一次听说篁岭景区(那时我还没来景区)的老板为了开发篁岭建了一条观光索道,我还真的有些纳闷:篁岭山又不高,也才几百米的海拔,爬山上去不是更有乐趣?
想想自己是多么的幼稚!现在光索道交通费就是120元,而且这费用是不会减免的!当然,并不是所有的景区都可以建索道的。于是,有些景区就动起了歪脑筋:把游客中心专门建在离核心景区偏远的地方,然后用所谓环保的景区游览车统一接送,从而就能名正言顺地收取“交通费”了。
第二招我想就是“二消”了。记得刚到景区上班时,我对“二消”这个词真的不是很明白的,我那时能想到的以为就是指景区里面的一些寺庙、小景点单独收费吧?其实很简单,“二消”就是二次消费而已,像我们篁岭的溜索、冰雪王国、冒险森林、水上乐园这些项目,你要游玩那就得另外掏钱的!
现如今最吃香的可能就是如何搞活“业态”了。游客进了景区,吃住是免不了的,于是乎,景区里各种特色的商业街就应运而生了,我们篁岭的“天街”就是一个很好的见证,你还别说,店面出租一年收入也是相当可观的!
好了,就聊这么多了。总之,不管什么招,宗旨就一条:还是要把游客当作上帝,让游客高兴而来、满意而归!
说一下我的观点:
1,国有景区除了经营营利之外,实际还应承担一定的社会责任,就是让更多的纳税人能玩的好,玩的起。这就要求在门票减免的趋势下,通过国家的一定的补贴机制,保证景区的正常经营。
2,门票等出行成本的减小,势必会带来客流的增加,对景区的长远发展这其实是这件好事。景区应放眼长久,在搞好基础服务的同时丰富相关的增值***。游客玩的好了玩得满意,自然会掏钱体验你其它的服务。通过口碑相传,经营业绩自然会更上一层楼。
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杭州的西湖就是一个非常好的例子,西湖免门票这么多年也没见西湖景区的收入减少,相反,每到黄金周乃至平时都人满为患,景区不妨可***取这种方式,免票的同时景区内的附加收费项目费用也一同降低,增加流量,以某景区为例,门票80,玻璃栈道80,也就是最低就是八十起步,所以周末都人流很少,景区内较空,如果门票全免,栈道等设施少收费,相信人会增多一倍以上,其他产业的收入更是翻番,毕竟平民的价格,大家开心经济的游玩,才是老百姓的生活之道!
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