旅游景区门票经济,旅游景区门票经济的表现特征

1. 门票经济何时变身旅游经济？
2. 门票降价，湖南景区门票经济如何向产业经济转型？
3. 景区不收费往往能带来更大的社会与经济效益，为什么管理者却不愿意做呢？

门票经济何时变身旅游经济？

如果把旅游经济单纯的理解成门票经济或者说主要依赖于门票经济，那无异于自废武功，不仅增加了游客出游成本，更是将景区简单的变成了圈地收门票，短期看来，收效不错，但长期以往，必然是阻碍旅游可持续发展的绊脚石！

这个问题问得好。

今年过年是在北京过的，故宫40元门票。颐和园20元门票，雍和宫25元门票，国家博物馆免费……文创小东西都挺多，当然也不便宜，但是买者众多。

再看一下我们身边的这些以门票为主的景区，兵马俑150元、华山100元、金丝峡100元，平遥古城通票130元、壶口瀑布100 元……这还不算，还有更高的，金华东阳横店480元，深圳华侨城300元、广州长隆旺季300元、张家界261元……这都还只是门票，你进去了得坐缆车，摆渡车等等，一趟下来光买票都停不下来。

为什么我们很多景区高门票下不来，我认为，最主要的原因是：懒！懒得去创造性想象从其他渠道提高受众体验度，从而获得多渠道收入。门票虽然高，但是简单粗暴有力量啊！反正都是为了赚钱，我就是一锤子做到底就行了。下次你也别来了，全国乃至全世界几十亿的韭菜，割都割不完呢，谁在乎你的体验度呢？

但是我们也能理解，在大环境的引导下，旅游业也会从粗纺模式向精细化耕耘，即便游客是韭菜，也是越来越有思想的韭菜了，一把镰刀割天下的时代正在离去，怎么着你也得多换几把镰刀吧！真是的！

让利于民本是好事，现在在国内景区还是大多数以“门票经济”为主，变身“旅游经济”势必要打破现在的这种平衡。门票收入国家税收这一块，以及景点工作人员工资，景区维修费用以及景区以后发展的一系列问题，真是牵一发动全身，反过来看，景区取消门票，游客势必增多，有可能翻2、3倍，旅游的综合收入会增加很多，这增多的要比门票收入多的多，因为门票是单一的收入，而旅游综合收入包括住宿、餐饮、运输、购物等等是多方面的增加。尤其现在互联网高速发展的今天，信息传播非常快，如果把旅游和地方产业很好结合起来，吸引人们注意力，是非常有发展前景的。但是首先要解决好原景区物和员工的问题，怎从收费过度到免费及以后发展维护问题，我想门票经济变身旅游经济是有可能实现的。

我觉得一个景区在门票这个问题上，是可以理解的，因为对于景区的开发及所有工作人员的工资，及其他方面的开销。更多的是把服务做好。所以适当的门票可以接受，尤其是对于刚开发的一些景点，只要门票不太贵，游客也想去，不收钱的话有的人又觉得没有神秘感，也不愿意去啊，对于一些著名的景区来说，不收门票客流量太满，对于景区破坏也大，毕竟我国经济也在不断发展，人们的生活水平也在不断地提高，我觉得景区门票适当就好。

门票降价，湖南景区门票经济如何向产业经济转型？

根本没有理解旅游是靠什么赚钱！

旅游看的是人流赚钱，一个人贡献多少消费多少，养活多少企业个人！

不是一张门票的问题，门票可以阻挡一部分人去哪里，但是低价门票可以吸引人去，加上当地好的服务，好的治安，好的吃喝玩乐！这样一个旅游城市才能够兴盛不衰！

问题可以让湖南省领导回答，如果是个好领导……应该理解的跟我差不多！

景区不收费往往能带来更大的社会与经济效益，为什么管理者却不愿意做呢？

只要有正常思维的人，大家都懂这个道理，商场上的薄利多销，可以把利润扩大到最极致化。

旅游风景点免收门票，或降低门票价格，拉动游客消费，招揽更多的游客前来观光，旅游管理者都知道这个道理，只不过是有些“装呆”而已。说他们装呆一点也不过份。他们都知道将景区的房屋对外出租，定期举办各类书法字画，时令花卉展览，开辟显著位置，招商广告，多方位扩大收入。

风景区不收门票，带动餐饮，停车收费，旅游工艺品销售，游乐玩耍设施，观光小火车的联动收入。基层旅游管理者也懂这个理，他们只所以不愿意主动降价，或免收景区门票，是不愿跨过自负盈亏这个阵痛。是不愿意放弃最实在的门票经营权，及门票流动资金灵活掌控。

多年前既定的门票价格，擅自修改，对上层领导的定案，有顾忌，不愿推翻。以广大普通游客的旅游理念，免票，降价，每天游客游览的人流量是有保障的。基层管理者不排除这样的认为，游客增多，容易造成景点内景物损坏，增大维修费用。