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1. 昆山电子厂扔证事件大家作何感想？
2. 隋朝为什么是短命王朝？隋炀帝做了什么事？

昆山电子厂扔证***大家作何感想？

昆山世硕电子厂扔证件***发生以来，小编也一直在持续关注***进展，这次***主要原因就是工厂工作人员在给新入职员工发证件时，用手将证件直接扔地上，严重侮辱了新员工的人格，严重糟蹋新员工的尊严。首先可以肯定的是工厂管理存在很大的问题，我也相信这种事情绝非是第一次，也绝非只有世硕工厂才这样做。新员工进厂一般会接受内部培训，第一次发证就接受这样的文化“洗礼”，这样的企业员工待在里面还有意义吗？

昆山扔证件***企业文化反思

区域发展离不开投资，昆山大部分工厂都是台商投资兴建，台湾企业管理早先与我们大陆，按道理说世硕工厂作为集团公司运作，台商企业不应该出现该***。我们做了很多年的企业文化建设，大小规模企业都做过，国有的，民营的，但是从没有哪家企业侮辱过员工，我们做企业文化的目的是让所有员工凝聚起来，形成合力，因为员工是企业的中坚力量。

尊重员工

昆山扔证件***企业文化反思

作为企业也不要看不起员工，因为你的效益都是员工给你创造的。企业只有尊重员工了，你的企业才会有竞争力。这次世硕工厂不但造成人员大量流失，也给工厂经营造成很大的损失，更加给集团公司品牌造成损失。文化品牌化，华为的文化就是华为的品牌，不让雷锋吃亏！以奋斗者为本等，都是华为额精神力量！对比这次的世硕，差距是如此之大！

昆山扔证件***企业文化反思

每个人都是企业文化的因子，新进员工刚开始办理厂证，刚接触到企业的管理者，正是一次了解企业的机会，但是别个人的人给毁了。只因为随手一扔，一个品牌企业被你扔掉了人心、效益、品牌，企业负面影响公司整体的经营。在职员工素质不高、管理素质不完善，一个动作让企业家喻户晓。我相信与世硕合作的供应商是否也要考虑影响，企业再招聘，还有多少人愿意来！华为很多人不一定追求经济效益，也想进去努力工作，为什么？还是不是文化品牌的力量！

好吧，这个“台企扔证***”引发的讨论持续漫延，终于也推送到妙妙角这儿了。妙妙角在台资企业就职前后约九年时间，期间打交道的绝大多数也都是台企，那么也来说说对这个事情的感想罢。

台湾的发展由于各种原因确实比大陆要早要完备，因而当他们到大陆来开拓新业绩时，潜意识里还是很看不起大陆的各方各面。对大陆管理层的态度咱不好说，但对于陆籍员工尤其是底层员工的态度，的确很糟糕。

当然，妙妙角运气比较好，所在的台企没有做得太过分。但许多细节上，仍是充斥着诸多“双标”，比如公司大厅正门不允许大陆员工进出，所有陆籍员工只能从地下一层进出；公司电梯不对陆籍员工开放，员工门禁卡直接限定了你可以去的区域等等。

自八十年代引进外资开始，台资进驻大陆沿海乃至内陆各地，的确提升了大陆人民的生活水平，促进了大陆社会的经济发展，也使得更多地方对引入台湾资本求之若渴（如果真是我们自己能做的事情，干嘛去求别人？）。

招商引资的时候，承诺出去给予人家各种各样的支持，包括经融、政策、***、管理等等各方面的优待。这些“优惠政策”对外资进入产生了极大的吸引力，同时也使这些外来的“资本家”滋生出颇大的优越感，自诩为高等公民，而陆籍员工则都低等劣民。

据了解，早期很大一批外资企业引进的时候，甚至都只是一个空壳，由陆籍银行提供贷款，当地***提供土地、劳动力等建厂。这些企业干得好了，***享受了税收，工人得到了薪酬，企业赚到了利润，银行获得了利息。如果厂子办亏了，那些“老板们”则很可能拧包走人了事，留下一个烂摊子听之任之……

台企也分各色各样，越是做得更大更强的企业也越规范越人性化，越是在产业链底端挣扎的小企业越是“穷凶极恶”。所以，我们也不能一概而论，一切以事实为准。

诸如妙妙角所就职过的台企。虽然只是一家大型专门以出卖密集劳动力换取微薄利润的代工厂而已，但为了留住员工，专门创办了丰富多彩的业余兴趣俱乐部，每年组织各种俱乐部比赛、游园会、民族节日联欢等等。另外，应因公司对外业务需要，还举办了英语、日语培训班，请了外教每周轮训，考试合格后公司退还学费。

鉴于公司有数量极多的职校毕业生员工，公司还引进了社会力量，设置了“专升本课程”，让员工边工作边学习，提升自身的同时，也给公司提升了创新机会。

还是拿妙妙角自己熟悉的经历来说，我之所以感觉台企对我陆籍员工还算不错，也是因为我们之间互有所求。

扔员工证件，及其侮辱员工的人格。可想而知其企业文化糟糕透顶，员工不是跟你要饭，发证人员也高级不到哪里去。面对质疑长方还说与事实不符，因场地有限。玩起了文字游戏。

随着***持续发酵，厂方回应打脸了，扔证员工行为不当，依据厂规处理，管理层出面向员工道歉。就是这样一个厂，前后自相矛盾。也难怪有这种事情发生。

好多员工直接从招聘现场提桶走人，事情发生以来，很多员工辞职。目前有流水线停产了。这样的企业为什么不重罚。

听说还有中介公司，为什么不能直招。中介公司要吃一笔，企业想着少出一笔。最起码养老保险，医疗保险。不用给员工缴纳，这是在钻法律空子。希望能取缔不要让这样的企业剥削劳动力者。

还有就是企业以涉嫌侮辱罪，员工可以***这家公司，不是单单说一句道歉就了事。

隋朝为什么是短命王朝？隋炀帝做了什么事？

摘要:隋朝的建立，结束了魏晋南北朝以来数百年的混乱战争割据状态，是中国从乱世进入治世的朝代，但是隋朝仅短短存在38年（公元580—618年），我们不禁要问？是什么原因造成了隋朝如秦朝一般的短命王朝呢？我认为主要有以下两个因素：

第一：隋文帝的性格特点导致的：隋文帝出身贫寒微贱，据史学泰斗陈寅恪先生的考证，杨坚家族可能是山东寒族，其弘农杨氏的身份应出于伪托。因此隋朝立国之初，杨坚本人勤于政治，主张节俭，民生方面减少苛捐杂税，国库逐渐充实，并且开创了科举制度，通过考试选拔官员逐渐取代魏晋南北朝时期的察举制，打破了门阀制度的垄断，形成了历史上著名的开皇之治。但杨坚的性格缺点，为人生性多疑，容易猜忌，任用的开国元老大多缺乏雄才大略，偏信独孤皇后，废除宽容厚道的太子杨勇，立杨广为太子，给隋朝的短命埋下了伏笔。

第二隋炀帝的残暴不仁，好大喜功导致的：

1.隋炀帝上位后，对自家兄弟，以及不能讨好他的权臣名将进行了大清洗。

2.营造东都洛阳， 修建京杭大运河，虽然在我们现在看来有利于南北交通运输，然而工程宏大， 需要大量民工劳役，隋朝老百姓深受其害，造成“天下死于役”的惨象。

3. 三征高丽，操之过急，没等国库充实，就发兵讨伐，征兵运饷，导致民怨四起，

4.官僚集团的不合作，首先起兵造反的是隋朝开国功臣杨素的儿子杨玄感，由于连年与高丽的征战给老百姓造成了惨重负担，让瓦岗寨吸收了大量的饥民，山西太原留守李渊也抓住了时机，起兵反隋，平定四方后，建立了唐朝。

总结:正如唐太宗李世民吸取隋朝灭亡教训所言:水可载舟，亦可覆舟，秦和隋的灭亡道理都一样，在短时间内奴役百姓，不与民生息，毕竟经过几百年的魏晋南北朝的战乱，人们太渴望和平了，老百姓吃不饱，或者被奴役，生灵涂炭，就会流民四起，自然容易造反，这也是历朝历代末年的景象之一，它严重时可以直接导致一个朝代的灭亡，比如秦，汉，后来的元，明，当然隋朝也未能摆脱这个魔咒，成为了中国历史上的短命王朝！

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