谢谢邀请,我本人曾经在2005年左右自己在北京路海天旅行社承包部门。当时做外地旅游团来北京旅游的地接工作,对地接工作十分熟悉,房 餐 车 游 购 娱六字方针落实到位。
当时,北京地接旅行社不算太多。地接利润十分丰厚,一般一个十六加一的团平均每个人在上述六字基本费用之上还有300元到450元的纯利润。
等到了2006年,相同的人数和行程地接社只能得到每人200元左右。
再到2007年,还是相同人数和行程地接社只能从每个来京旅游的客人身上获得纯利润100元左右。
2008年我们国家举行北京奥运会,对外地进北京游客有了一些限制。2009年开春再接外地来京旅游团,就已经是 负利润接待了。五晚六天常规旅游团必须进满六个旅游商店,地接旅行社只能靠赌这个团进店的购买力来搏利润。
之所以会出现上述原因,就是个别导游看到地接社当时赚钱,也去承包旅行社的部门。个别旅游车司机也加入了承包旅行社部门的行列。他们恶意压低地接价格,相互以低价格吸引外地组团社导致北京地接社逐渐的压低价格接待来京旅游团,据说现在已经需要 负300元至450元接待一个来京游客。
试问一下:
故宫 颐和园 长城 天坛 景山 北海门票需要多少钱?四晚五天住宿需要多少钱?餐标是多少钱?旅游车费是多少钱?
上述这些费用如果全部或者大部分从旅游商店里面补回来的话,地接社和导游的压力就会转嫁到来京旅游团的身上,服务质量自然下降。
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