青年旅行社总社电话号码

1. 想要知道各个县区有哪些旅行社该去哪里了解信息？
2. 如何从零开始开一家旅行社？

想要知道各个县区有哪些旅行社该去哪里了解信息？

旅行社也是分不同类型的，有专线旅行社，地接旅行社，组团旅行社等等，所以看你是因为什么事情去找旅行社了。

一般要推销景区，酒店房间之类的，就找地接旅行社吧，这类旅行社一般办公室都是在大厦里面的，有时候比较难找，也不知道哪家是做地接旅行社，所以只能靠去了解，去听说啦。

如果是作为专线旅行社的一名业务销售，那就找开在大街上的，有店面的组团旅行社，去销售你的线路吧。对的，就是街上，路上。你看到的门店，随便走进去。当然，如果你作为一名想去某个地方旅游的游客，也可以在这里了解报名哟。

一般怎么旅行社呢，只需要在地图上（百度地图或其他的地图，反正是可以导航的都行）。输入旅行社，就会有很多的旅行社名称出来，每换一个地方都可以重新输入，最出现的，一般是离你最近的旅行社。

主要还是看您是什么需求，景区推荐？还是旅行社业务合作，或者是酒店推广，可以给您推荐几个实用的方法。

1，旅行社一般分总社与门市部或者分公司，一般联系业务都是去总社，因为门市部是没有操作业务权限的，都是总社统一***购***，门市部只负责分销招揽。

2，可以通过当地旅游文化局，举办产品推介会，当地旅游局会通知旅行社参加，但是这种方法所花费成本比较高。

3，当地旅游局***一般都会公布当地旅行社的名称地址电话，可以前往下载。

以上是几点建议，望***纳。

如何从零开始开一家旅行社？

一、 有固定的营业场所，即足够的营业用房；

二、 有必要的营业设施，即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用汽车等；

三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民***旅***政管理部门颁发的资格证书的经营人员；

四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。

旅行社的注册资本

一、 国际旅行社，不得少于150万元人民币；

二、 国内旅行社，不得少于30万元人民币。

旅行社的质量保证金

一、 国际旅行社经营入境旅游业务的，60万元人民币；经营出境旅游业务的，100万元人民币；

二、 国内旅行社，10万元人民币。

很高兴回答这个问题。

市场评估

在创办一家旅行社之前，先对旅行社市场进行一个准确的评估。截止2018年底，全国有近3万家有法人资格的旅行社，还有几十万家分公司和营业部，加之OTA对传统旅行社的渗透，导致旅行社业竞争异常惨烈，盈利水平逐年降低。整个旅行社市场是充分竞争市场，零团费、负团费现象很大程度上就是竞争惨烈所致。在准备从事旅行要充分评估自己的客源在哪里，如果有相对稳定的客源，尤其是企业客户，那可以成立一家旅行社。如果客源不稳定，建议与某家旅行社商定，设立营业部。那成立一个法人旅行社要按照以下程序办理。

旅行社申办

1.递交设立申请。我国一直把旅行社视为特殊企业，对申请设立旅行社施行审批和许可证制度，凡是申请开办旅行社的单位，都必须向辖区旅游局提交以下文件：设立申请书、法定代表人履历表及***明、企业章程、验资证明（注册资本不少于30万）、经营场所证明、营业设施设备证明、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。

2.接受许可审核。旅游局对提交资料进行审核，并现场检查营业场所，在20个工作日内作出许可或不许可的决定。予以许可的办法旅行社业务经营许可证；不予许可的，书面说明理由。

3.缴纳质量保证金。拿到旅行社业务经营许可证3个工作日内，要向旅游局指定银行专门账户，存入质量保证金20万元。

4.办理工商注册登记。持旅行社业务许可证，到辖区工商局办理企业注册登记，申请领取营业执照。

5.经营业务范围。我国的旅行社业务有三类：国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务。那新成立的旅行社不能经营出境业务，只能经营国内和入境旅游业务。

旅行社经营管理

要根据企业规模大小、业务性质等设置部门岗位，进行人员配备。职能部门有财务、人力***等，业务部门主要有计调、接待、销售等部门。那这样找一个黄道吉日，开业剪彩，旅行社就可以开门营业，运转起来了。

首先去系统学习一下旅游相关方面的知识；二要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情，都需要有一个明确的目标，旅行社也不例外。要做好运营与管理，先思考一下自己的目标是什么，该如何设计具体的方案等等。

其次，聘请专业的人来负责运营与管理。一方面，专业的人具备运营与管理的知识和技巧，具备一定的经验；另一方面，聘请专业的人来负责会大大节省自己的时间和金钱。

组建团队，仅靠个人的力量是不够的，即便这个人再全能也需要团队来协作共赢。聘请专业的人来负责整体之外，还需要有一个团队来落实具体的事项。

能够建立自己的业务框架，知道自己的目标客户群体是什么。旅行社也分为很多不同的类型，有自己的核心业务。要运营与管理好，还需要建立自己的业务框架，找到目标客户。

开展营销工作，做一些活动策划，文案设计等。一方面是为了宣传和推广自己的旅行社，扩大知名度；另一方面是为了吸引更多的客户，创造业绩。

制定薪酬管理制度，能够找到适合自己旅行社运营的管理模式。要组建团队，要开展营销活动，都需要团队中的每一个人发挥自己的力量，这就需要好的薪酬管理制度，需要有好的运营管理模式。

重营销轻管理。旅行社运营与管理可以坚持重营销轻管理的原则，这样会更加开拓自己的业务，同时节省很多人员管理成本，大大增加效益。

我觉得从零开始开一家旅行社，首先第一个就是你要找一家啊，比较可靠的，一个大的旅游集团，然后做挂靠，我觉得这是第一次过，你要做到的。第二个要做到的就是你要找一些比较会营销的一些的员工可以看好了去推销你的线路。第三个，我觉得要做的可能就是现在在啊，网上做一些在线营销线上营销，然后呢做好线上营销的话也叫智慧旅游，所以我觉得现在只会旅游如果你智慧旅游做好啦，看到你就不愁客人或者说不愁挣到钱别人说现在做得比较好的有去哪儿网携程。马蜂窝。第四个我觉得要开好一个旅行社嗯，可能最主要的就是你要有自己的一个经营思路和斤的方法要坚持，因为现在来说，选择报旅行社去旅游的人相对来说比较少了，所以你出来的线路一定要特别具有系列特别有特色，或者说可以推出一些高端线路。比如说南极北极游览还有一些探险游，这些比较高端的线路，这样的可能会有一些嗯VIP客户这样，你自己可能会打出一些新的特色来，然后这也是我能想到的从零开始开旅行社的四种方法#的4种方法希望大家对大家有所帮助，谢谢大家

如何从零开始开一家旅行社？很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的？甚至有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交学费呢？大家想一下，能问出这种问题的人，他应该是旅行社行业小白，一点行业基础知识都没有，所以如何从“零”开始才是最主要的。

第一步：避免没有充足的心理准备

说是学习，也可以说是体验，不同的是带有学习目的的体验。在准备创业的城市去不同的旅行社去看一看，咨询一些旅游产品，参加几次能力范围内的旅游团，在这个过程中一定要深刻反思，自己到底是“爱一行，干一行”，还是“干一行，爱一行”，没有调查，就没有发言权，想明白了再踏入这个行业。

第二步：学习一些最基础的旅行社入门知识

互联网环境下，学习旅行社入门知识很方便（这里毛遂自荐了，我前边已经写了很多入门知识了），了解旅行社三大板块，组团、地接、同业三者的关系，他们又是如何盈利的；了解旅行社的基础岗位，导游、销售、计调他们是如何分工的；了解当地的从业环境，哪个领域已经饱和？哪个领域又存在市场空间？看是否对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，是否还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资，也许这个行业没那么简单。

第三步：自我认知，科学规划，储备市场

也许这时你刚好实习就业，通过前期的了解，选择一家产业相对完善的旅行社去工作吧，前期虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践经历和经营管理经验。如果你要做组团，一定要掌握供应商***和直客***；如果你要做同业，一定要掌握地接***和组团客户；如果你要做地接，一定要掌握导游***和目的地的食、住、行、游等旅游资源。

第四步：扎实肯干，步步为营，积累商业管理经验

有了前面的经验和原始积累，勇敢地踏出创业第一步吧，不要着急注册一家独立的公司，先从[_a***_]营业部（组团）或挂靠分公司（同业）开始做起。有了总部的支撑，省去了品牌、法务、行政、财务等琐碎的工作。一心一意做好业务，在业务领域坐稳、做大、做强，同时逐步丰富业务以外的相关知识、人员储备，明确市场***，获取独立开一家旅行社的能力。

创业，是修行，不是做学问。修行，重在实践与行动，在修行中体验、见证与感悟。旅行社是有限责任公司，不是个体户，打消“第一桶金”思维，选择自己愿意为之终生付出的事情来做，才有可能做好！