随着社会的发展,经济的进步,单纯的依靠门票来支撑旅游业,可能越来越不适应社会的发展呢。所谓经济重在流通,只要有人气,就不怕经济不发展,所以重要的是将人引导过来。这一次贵州免门票并不是鹤立独行,四川有很多地方已经开始免门票啦,另外,贵州经常在七八月份的时候门票会打五折。免门票来发展旅游业,说明思维在进步。还有很大的发展空间
您好,很高兴收您的提问,我来回答一下。
其实我个人认为应该向贵州学习这种促销模式,因为贵州模式早在前几年已经就探索出来了,得以设施,并且已经得到了很好的回报和效益。这次不过是搬用原来的方式方法来再次促销。贵州模式,就是他们决策者舍掉眼前利益,招来长远利润,忍痛割爱,引来金元宝。吸来客流消费,拉动当地经济,用一张门票来换取当地的吃,住,行,娱,购等多种消费,增加就业,加大复工步伐 ,何乐而不为呢!
此棋一出,已经快人一步,带来的口碑和效益将不可限量,值得兄弟省市学习和借鉴。我们都应各显神通,先把国内旅游复产起来,这样才会加快复苏中国经济。
你好,我是龙城西子,我来回答你“门票经济为支柱的贵州景区,百日免门票旅游企业如何生存?” 这个问题。
首先我是旅游专业毕业的,个人认为,靠门票收入毕竟是旅游的初级阶段,可以说是畸形的,国内的其他省份大部分也是,这次恰巧赶上这个疫情,对于旅游业来说,也是一个契机!关于企业如何生存我简单的聊一下我个人的见解,不喜勿喷!
大家都知道,现在国内的不管是国有景区还是个人景区,大部分都是靠门票来生存的,但是对于游客来说居高不下的门票也让游客深恶痛绝。国家文旅部不止一次提出:要降低国内旅游景区门票价格,但是收效甚微,甚至一度出现了“逢三必涨”的现象。这次赶上了疫情,各地纷纷推出了免票政策,来快速的恢复旅游业的发展,虽然现在看门票是损失了,但是***部门给了很多的政策支持!从长远来看,至少旅游业现在慢慢恢复,想要一下恢复到以前的那种状态,眼前看是不可能了,毕竟迟到总比不来好,***如门票还是把着以前的老观念,游客也不会太多的去买账,毕竟游客现在可选择性太多了,景区也是一样,你不优惠别人也会优惠的,在这个时候不能看短时间的收益了。山西的晋城就是一个很好的例子,***如她不免票游客不会那么多,甚至人数连最基本的支出都打不住,但是虽说景区免票了,但是收入还算可以。
第二、旅游业的发展趋势;
居高不下的门票价格,就算这一次没有冲击,在以后的路上,还会碰到很多,毕竟旅游业从初级阶段要往前发展,必须要经历这个过程,只不过现在由于疫情提前了,从长远看来,国内旅游景区我最佩服的就是西湖。
旅游业牵涉的面太广,食、住、行、游、购、娱等等方面,只有降低门票价格,在二次消费上面下功夫,才是真正的发展趋势,杭州市***就做的很好,也是其他的省市以后旅游业发展的趋势,不信走着瞧吧!虽说杭州西湖不要门票,但是在商铺上面,游客消费上面甚至超出了其他的省份的旅游发展。
对于很多景区来说,一时半会还做不到,因为需要***,景区,企业各方各面的配合才能真正的发展。
综上所述,虽然眼前看到是企业难以生存,但是纵观国内旅游景区,谁家不是一样呢?只有做好本职的工作,服务好于游客,通过提升游客的二次消费能力才是目前最重要的事。游客觉得值了,以后才能得到更多的游客支持,自然而然收入也会越来越好!
希望我的回答能对你有所帮助,如果你也有不同的意见可以下方评论区留言,谢谢!
其实未必,虽然景区门票收入受到很大的影响。
但是因为免门票,带动的相关产业,与当地经济的复苏带来动力。
旅游景区还有的收入
不多对于景区作为企业***自然考虑这点。一般情况下,***的免门票政策一定会有配套的补贴政策。
一般政策可能有
第一,按人头补。按照进入景区的旅游人数再乘以票价及票价折扣进行补偿。
第二,按照往年营业额补。按照往年的营业额(可能是一年,也可能是几年总和平均),然后再乘以一定比例,进行补偿。补偿=往年营业额*比例折扣。
第三,直接货币补偿。按照企业规模,或者纳税的情况,进行直接的货币补偿。
第四,其他补偿。以税费优惠,或者是其他方式进行补偿。
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旅游景区门票存根