一是加盟商们要认同旅行社的经营理念,能够主动执行总部颁布的各项政策,并且接受总部的管理和监督。
二是加盟商们要有丰富的行业经验,能够及时完成总部下达的指标。
四是加盟商们要有丰富的行业操作技巧和科学的管理方法。
五是加盟商们能够支付一定的保证金,并且遵守总部的经营规定
其实我觉的现在开一个旅行社必须有***,或者专业对口的单位,现在旅行社太多,你怎么能保证开了就比别家的好,其次开旅行社不管你是做地接,还是做组团都需要关系,你才可以生存下去。没有关系你就只能眼睁睁地看着你的钱打水漂。房租 员工开支 电费 水费 上的税 电话费 请客送礼 如果你的房是租的,那不好意思,一半的钱都得付房租,现在旅行社的利润不是很高,不过有个建议,不知道对不对,针对现在老龄化的问题上可以动动心思,当今社会不管是农村还是城市,可能都想出去走走,可以开通这种专门针对老人的短途省内外旅游,三到五天的,价格不贵,吃好喝好玩好,毕竟有些幸福生活不能总属于孩子们啊,解决了老人想出去总依靠孩子的问题,纯属自己想法哈哈。
在目前的旅游大环境以及旅行社行业状态下,自己无论开国内社还是出境社资金压力和成长空间都会很小,***端和零售端的旅游业态相对而言是盈利的,建议选择OTA的零售门店(如携程门店)。投资小,有客源,有产品,有学习力,盈利是肯定,不过旅***业不是暴利行业,一家小的旅行社门店是完全可以盈利的,比打工强很多;
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