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  1. 疫情之后,旅行社如何做好转型?

疫情之后,旅行社如何做好转型?

疫情过后个人认为旅行社也没有什么好办法转型,现在旅游局没有对疫情后出台什么政策,拿我们呼伦贝尔草原来说,主要是作六月七月八月三个月的季节性旅游。季节性太强,疫情过后人们的恐慌情况下,旅游会出现低谷,现在网上作成本非常高,宾馆和饭店经过疫情后急于收回成本,会达到最低价格,给旅行社的价格差价利润会是最低或零差价。我早已经转行户外俱乐部的行式出游,以游玩为主(我自己有旅游车队),这几年旅行社的恶性竞争已经没有什么利润,我三年前把宾馆和酒店门票这一块就放弃,生存没有问题,以车养为社

在疫情过后,大家必然会走出去旅游、散心、聚会、交友、研学、度***等,殊不知这个疫情何时结束?如果持续半年以上怎么办?这个问题谁都没有办法回答,大部分只是在预计时间段,按照现在各地管控模式进行,疫情很快的得到控制,在这次疫情中,让我们也能看到***在重大社会问题面前***取的各种措施是有效遏制疫情发展,也总结出了适于当地管理模式和标准,这个标准将会对后续游客管理有帮助。所以我们要相信******取的措施是高效的,更相信疫情阻击战很快见效,那么我们怎样现阶段自救呢?我认为需要从以下几个方面实施自救。

1、旅行社企业核心价值改变:今年需要思考自身的核心价值观问题,旅行社的大部分目标不是企业的价值观、企业的使命和经营目的,也不是企业的价值观。所谓价值观应该着力于自身的前景。价值观是旅行社企业的目标的先驱,是目标为之奋斗的基础。不能停留在做生意的层面。

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图片来源网络,侵删)

2、旅行社经营模式改变:需要改变以往的批发和代理,拼团和直客,境内和境外的问题,试问自己的企业核心竞争力在哪,有***市场还是有客源市场?

3、旅行社人才结构改变:2020年旅行社人才需要增加新的力量,也是旅行社转型升级一个拐点,专业服务型人才将会驱动理念的更新和实力的提升,人才决定一切,以下几类人才可以帮你实现目标***。

很高兴回答你这个问题,疫情过后,旅行社如何做好转型?2020年是个不平凡一年,然而,突如其来的疫情,让一切都按下了“暂停键”,几乎所有人除了自我隔离之外,哪里都去不了,事实上,不光是宅在家中的人们着急,整个旅游行业更急。因旅游天生自带出行和聚众属性,故而疫情对其冲击可谓立竿见影。面对当前景区封闭、酒店空置、航班骤减的低迷现状,旅游业何时能重现往日盛景也成为了各方人士无比关心的话题,整个行业又要如何才能度过这场“寒冬”,唯有如此,才能更加满怀憧憬地期待春暖花开之时的阳光明媚与风景秀丽,旅行社现在只能等待疫情过后,看看情况而定吧,旅行社只能靠自救吧,以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原,如果朋友喜欢可以关注我谢谢了@呼伦贝尔谷哥

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(图片来源网络,侵删)

疫情过后,旅行行业应该会进入一个新的拐点。你别看这一段时间很多人都待在家里,没有出去工作,没有了收入,等疫情过后会急着找工作,但这只是一部分人。大部分人会因为这一段时间待在家里,时间长了,呆闷了。他们都会选择出去到处走走,放松放松。毕竟有钱的人还是不少的。之所以说疫情过后,会有不少人会选择到全国各地乃至于其他国家。出去旅游观光,放松心情。

疫情过后,大家的自我防护提高,可能一段时间内会影响旅游业,但旅行社还有可以有所作为:1.通过网上宣传,为疫情结束后迅速聚拢人气,恢复生产做准备。2.苦练内功,利用疫情这段时间提高服务水平。3.疫情结束后,积极拓展业务,正常情况下,疫情后,会有一个爆发式旅游消费,因此,旅行社应拓展多种旅游业务,提高旅行者的旅游质量和旅游的多样性。

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