我觉得应该推层出新,不光要提高自身服务质量,更应该推出一些特色的服务或产品,吸引更多的游客。像故宫的文创活动就非常好,宫廷口红类商品,游客买回去不是为了自己使用,而是当做一款艺术品去收藏,这样的创新还是很受游客欢迎的。景点就要有自己独一无二的特色,才会更吸引游客,老景点更应该有所突破,有所创新才对。
感谢邀请!
的确,自从国务院办公厅《关于进一步激化文化和旅游消费潜力的意见》出台后,湖南、浙江、山东、安徽、广州、北京等地,共有44个景点,在“十一”黄金周期间,将降低景区门票价格,其下调幅度为每人5元到20元不等。
此次下调门票价格的几个特点:
一个公益性的景区,响应比较快,立即作出反映,***取了有效措施,适当降低了价格。二是小众景区,原本生意就不是很好,旅客少有光顾的景区有所反映,而且降幅不是十分明显。对于原本就是天价的门票,降低几元1人,那真是微不足道。三是降价是有时间限制的,有的仅仅在某个节***日期间。比如北京的颐和园、天坛公园、香山公园等18家收费公园只是在10月1日当天免费开放。
在相当一段时间内无法摆脱门票依赖
一项新的事物需要有一个产生发展的过程,景区收费游览已经成为定势。这其中主要涉及投资与回报,经营与利润的切身利益问题。如果大幅度降低门票价格,经营者需要重新增加成本,改善景区旅游环境,增加旅游项目,以适应不同人群的旅游消费需求。到头来,门票降低了,旅游项目收费增加了,对消费者的消费并不一定减少。这将是在相当一段时间内,旅游景区特别是市场性经营那一部分的景区,无法摆脱对门票的依赖。
老景点如果打造新品牌
旅游的本质就是看看自然风景。通过人为的规划设计,将自然风光锁进围栏当中进行收费观光,有的景点收费还特别离谱,这对于中老年旅客是十分不赞成的。当然对于年轻人群,到景点不仅要观看景区的风景,而且也希望在景区有一个适合自己年龄的一些***设施。比如玻璃栈道等高科技的***项目,这将是打造新品牌的有效途径。例如新疆伊犁霍城大西沟的福寿山景区,就建成了玻璃桥、玻璃水滑道等网红旅游新项目,一改过去单一春季“杏花村”的局面。
总之,景区降票价的事,还需时日,真正降价后,应当以提升景区质量,增加旅游项目为出发点打造新的品牌。
中国的旅游景区上层设计有问题,不管誰投资,最后都是以投资回报为目的。景区,尤其是自然景观,***属于国家但由地方***管理,景区的投入当然归***才对。自然景观重要的是保持原生态,适当修些路桥,休闲设施就可以了,根本不必乱修七八修,比如玻璃栈道、大佛、游乐设施什么的。这些乱修的投资方都是奔着景区知名度来圈钱的,不仅破坏了景观原貌,若干年之后就是垃圾。国外的国家公园与游乐场是严格区分的。很多人认为有投资就应该收钱,这是近些年一切向钱看理念在作怪,要是那样城市的道路、路灯、公园都应该收费。还有一个重要的问题应该引起国家旅游管理部门的重视,那就是景区停车场收费,倒站车票价、索道票价贵过门前的景区比比皆是,已经给游客造成很大的伤害,这一块也应该好好管一管,还全国人民一个安全舒适的旅游环境,这样旅游业才能迎来更大的发展。
这个问题比较难搞
景区收入靠门票,没了门票,人流会加大,很多景区都往平台发展,招商加盟搞二销来分成,但这样又变向收费,增加了游客成本,降低体验感,容易投诉!
所以景区未来应该往文创方向发展
1.可以配合现在的研学游,有稳定来源,可以保持稳定发展;
2.配合城市发展,做好全域旅游,现在很多景区宣传有误区,和城市大环境背道而驰,忽视了人们来一个景区,大概率是先想到这个城市,除了极个别目的地游景区!这几年如成都,西安,重庆等城市!
靠收门票来维系景区是一个非常简单也非常愚蠢的做法。我认为:凡是收取门票的地方,其旅游的边际价值必然递减!为什么不想方设法多打造一些服务增值产品呢?比如打造导游品牌,不同的导游带队可以有不同的收费标准,因为游客从中学会和领略的东西是不一样的。又如,打造特色餐厅,客栈等等,通过支付转移来维系景区的日常支出不行吗?
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旅游门票怎么评价